Дводенний форум у Львові вдруге зібрав два десятки ветеранських спільнот, аби ті поділилися першими підсумками й результатами участі в проєкті «Соціальне згуртування та реінтеграція ветеранів в Україні», що реалізується благодійним фондом «Рокада» за підтримки Міжнародної організації з міграції та за фінансування Європейського Союзу.
Голова правління благодійного фонду «Рокада» Наталія Гуржій
«Для нас велика честь, як для організації, що працює понад двадцять років, долучитися до проєкту саме з ветеранськими спільнотами. Переконана, учасниками проєкту стали саме ті організації, яким це було найбільш необхідно, щоб отримати новий досвід чи знайти точку опори для розвитку. І саме цю точку опори надає проєкт, підтримуючи інституційну спроможність, яка є ключовою, аби в майбутньому спільноти могли залучати донорів і впевнено розвиватися далі».
В умовах зростання запиту на підтримку ветеранів і їхніх сімей, громадські організації часто змушені працювати з обмеженими ресурсами, самотужки покриваючи широкий спектр потреб. Саме тому питання партнерства, координації та стратегічного планування виходять на перший план.
«Робота з громадськими організаціями особливо важлива, адже працюють локально і посилюють спільноти на місцях. Серед учасників – організації, що підтримують ветеранів у спорті, реабілітації, працюють із родинами, надають психологічну підтримку, підтримують родини загиблих. Ми бачимо широкий спектр активностей і всі вони важливі, бо створюють цілісну підтримку. Ресурси, на жаль, обмежені, і ми не можемо покрити всі потреби. Тому ключовим є партнерство, планування та координація»
Проєкт «Соціальне згуртування та реінтеграція ветеранів в Україні» команда «Рокади» реалізує пів року. Основний його фокус – це розвиток внутрішньої інфраструктури організацій, покращення менеджменту та вибудова сталої системи роботи.
Менторська підтримка з розвитку організаційної спроможності. За час роботи 20 організацій визначили 194 завдання: від стратегічного планування до розробки внутрішніх політик.
Навчальна програма та експертні консультації. Проведено сім навчальних модулів: від залучення ресурсів до публічних комунікацій, соціальних мереж та проведення інформаційних кампаній.
Матеріально-технічна допомога: закупівля обладнання, техніки та товарів, які покращують якість послуг для бенефіціарів ветеранських організацій.
«За чотири місяці ми виконали вже 70% менторської програми, а організації реалізували майже половину своїх завдань. Наразі триває процес закупівель необхідного обладнання для поліпшення роботи спільнот. Сьогодні ми об‘єдналися в нетворкінгу, де організації діляться досвідом, презентують свої напрями роботи й формують ідеї для спільних проєктів або партнерств у різних регіонах»
У перший день учасники аналізували зміни й прогрес у своїй роботі за попередні місяці співпраці, мапували результати роботи з менторами, а також презентували свою діяльність, шукали партнерів зі схожими цілями та працювали у форматі «Світового кафе» над створенням спільних проєктів.
Серед учасників – як новостворені спільноти, так і громадські організації з досвідом і унікальними кейсами. Їхня географія охоплює Вінницьку, Волинську, Запорізьку, Івано-Франківську, Київську, Кіровоградську, Львівську, Одеську, Харківську та Хмельницьку області.
Оксана Стельмах, громадська організація «Національна рада з охорони здоров’я та безпеки»
«Завдяки участі в проєкті, наша команда отримала можливість пройти інтенсивне навчання у фахівців, яких в інший спосіб ми навряд чи змогли б залучити. У нас були прогалини, у чомусь ми сильніші, але збирати кошти й фандрейзити нам не вдавалося. Завдяки підтримці ми розробили програму й чіткий план дій, що дозволяє нам працювати повноцінно. Тепер у нас є покроковий план із прописаними процесами, включно з тим, як правильно комунікувати про свою діяльність, щоб залучати більше бенефіціарів. Це допоможе людям дізнаватися про нас, а нам – ефективніше працювати з потенційними донорами, партнерами та створювати консорціуми, які можуть приводити до реальних змін».
У другий день форуму учасники визначали топ-10 ключових викликів для організацій, працювали в групах над можливостями розвитку, визначали власні сильні сторони і користь для партнерів, аналізували донорські пріоритети та інноваційні ідеї. А ще – формували плани на 2026 рік.
Володимир Ширяєв, громадська організація «Широкий степ»
«Коли збираємося з колегами з різних регіонів України, то відчуваємо, що ми не одні, а велика спільнота, яка працює над однією спільною справою. Це дає відчуття взаємопідтримки, підсилює впевненість і робить роботу більш зрозумілою та структурованою. Ми обговорили як локальні проблеми, так і більш стратегічні питання: як працювати з владою, здійснювати адвокацію та як брати активну участь у розвитку спільноти. Водночас цей форум став моментом перезавантаження від щоденних завдань, дав можливість отримати нову інформацію, почути цікаві кейси, які можна застосувати у своїй області. Завдяки таким зустрічам ми бачимо перспективу та майбутнє нашої спільної справи».
Наступний етап проєкту – практична реалізація напрацювань. Команди продовжать регулярну роботу з ментор(к)ами у форматі кількох сесій щомісяця, зосереджуючись на впровадженні планів дій і посиленні організаційної спроможності.
А далі – завершення завдань, повторна оцінка свого організаційного розвитку та підготовка підсумкових матеріалів. Ці кроки дозволять зафіксувати досягнутий прогрес, визначити подальші пріоритети й успішно завершити спільну роботу в межах проєкту.
Проєкт «Соціальне згуртування та реінтеграція ветеранів в Україні» реалізується у співпраці з Міжнародною організацією з міграції за фінансування Європейського Союзу.
