Три пілотні громади Львівщини втілюватимуть соціальні інновації за підтримки «Рокади»
Дрогобицька, Новороздільська та Бориславська громади на Львівщині за підтримки команди «Рокади» напрацювали соціальні інновації, які сприятимуть поверненню українців і збереженню наявного людського потенціалу.
Така робота стала можливою у межах проєкту «Зміцнення стійкості громад для повернення та реінтеграції», що реалізується благодійним фондом «Рокада» у складі ініціативи «YOUA – Формуємо нові шляхи, будуємо майбутнє України» і впроваджується за дорученням Уряду Німеччини та імплементується GIZ Ukraine.
Кожна громада у супроводі фасилітаторів і менторів аналізувала локальні виклики, напрацьовувала їхнє вирішення і тестувала ідеї на життєздатність. Саме такий підхід допоміг визначити, чи стане громада для людини справді такою, де хочеться жити і куди варто повертатися.
Залучення молоді як найбільш перспективний план розвитку
Фокус на молоді і її потребах – один із інсайтів Дрогобицької громади. Без власних майданчиків для самовираження ця вікова група легко втрачає зв’язок із містом. Відтак фокус на розвитку молодіжного напряму отримав найбільшу підтримку.
Серед соціальних ініціатив громада підтримала створення молодіжного осередку «Шебіт.Медіалаб». Це простір, де молоді люди навчатимуться медіаграмотності, опанують створення контенту та розповідатимуть історії свого міста, стаючи співтворцями його життя.
««Шебіт.Медіалаб» – це можливість залучати молодих містян до життя громади, це їхня можливість звучати гучніше, генерувати ідеї для розвитку і впливати на молодіжну політику, впроваджуючи цікаві, креативні проєкти», – зазначає Тарас Перхун, головний спеціаліст відділу з питань міжнародного співробітництва та енергоменеджменту управління інвестицій та економічного розвитку Дрогобицької міської ради.
Інформаційна доступність як розвиток громади
У Новому Роздолі команди, що працювали над формуванням соціальних інновацій, зосередилися на наявних викликах впорядкування публічного простору. Людина, яка тільки-но переїхала або повернулася до міста, часто почувається розгубленою у коридорах комунальних установ і сервісів.
Саме ідея інформаційної доступності стала номером один серед соціальних інновацій. Перемогу здобула ініціатива «Зрозумілий маршрут», яка передбачає розробку прозорої, орієнтованої на людину навігації у Новороздільській міській лікарні.
«Соціальна інновація не обов’язково має бути технологічно складною. Її місія – допомогти людині, яка вперше звертається до закладу. До речі, конкуренція проєктів у громаді була надзвичайно високою: інші напрацювння – цифрова платформа «Громада поруч» та молодіжний осередок «Точка повернення» – відстали від переможця лише на соті долі балу», – зауважує фасилітатор і ментор діалогового процесу Іван Чубукін.
У самій громаді переконані, що саме такий практичний погляд допоможе стати місцевій лікарні справді безбар’єрною.
«Іноді достатньо пройти шлях людини її очима. Якщо відвідувач приходить по послугу і не розуміє, куди йому рухатися далі, – це вже бар’єр. «Зрозумілий маршрут» перетворить буденну проблему на конкретне й людяне рішення», – переконана головна спеціалістка відділу розвитку громади та інвестицій Новороздільській міської ради Оксана Ратич.
Бачити не лише послугу, а й емоційний стан родини
У Бориславі ж дискусії точилися навколо інфраструктури та ремонтів. Однак під час роботи над ініціативами з ментором команда поставила собі запитання: «Що відчуває родина, яка приходить по послугу?». Так народився проєкт «Родинний Хаб» на базі інклюзивно-ресурсного центру, який і отримав підтримку.
«Поки дитина займається з фахівцями у центрі, її батьки більше не чекатимуть у роздягальні. У хабі вони зможуть отримати підтримку психолога, відвідати арттерапевтичні сесії або просто поспілкуватися з тими, хто долає подібні життєві виклики. Турбота про дитину починається з емоційного стану всієї її сім’ї» – говорить директорка інклюзивно-ресурсного центру Алла Дидик.
Три різні рішення – одна мета
Медіалаб у Дрогобичі, навігація у лікарні Нового Роздолу та простір підтримки родин у Бориславі – хоча рішення і різні, але кожне відповідає потребам людей, що живуть у громадах, а також сприятиме інтеграції, залученості та розвитку.
Таким чином, кілька тижнів інтенсивної роботи допомогли перетворити тези з фліпчартів на чіткі проєкти з розрахованими бюджетами, визначеними командами та конкретними кроками втілення.
«Найважчим під час менторства було не вигадати щось нове, а прибрати зайве, – підсумовує Іван Чубукін. – Ми допомагали командам перейти від надто масштабних обіцянок до конкретної людини, її проблем і реалістичного рішення».
Проєкт YOUA надає виключно технічну допомогу та не впливає на особисті рішення людей щодо повернення в Україну. Участь у заходах і користування сервісами можливі виключно на добровільній основі для осіб, які розглядають можливість повернення, уже ухвалили таке рішення або перебувають у процесі реінтеграції після повернення в Україну.
Новини за темою
